What do you need?

L’idea di affidare ad un professionista le attività che normalmente tenderesti a fare in autonomia permette di ottimizzare le risorse, gli investimenti e di misurare con più precisione i risultati, anche con forecast a 3 anni.

Nelle aziende, fin ora, questo aspetto è stato sottovalutato.

L’evoluzione digitale, le integrazioni sistemistiche e la complessità dei progetti, per rispondere in modo adeguato alla richiesta, richiedono sempre di più che una figura competente e specializzata che gestisca gli aspetti di coordinamento di tutte le parti coinvolte, analisi e progettazione.

 

Facciamo un esempio pratico.

Se una consulenza mirata su un progetto digitale comprende:

  • Progettazione

  • Selezione dei fornitori con valutazione dei preventivi e identificazione della soluzione più adeguata

  • Monitoring di tutto lo sviluppo, creazione grafica e produzione contenuti

  • Formazione al personale interno per la gestione del day by day

  • Pianificazione delle attività a calendario e ottimizzazione delle risorse e dei flussi

  • Reporting dettagliato con analisi mensile delle opportunità di evoluzione del progetto

  • Formazione per un adeguato supporto clienti

Questo permetterebbe un’ottimizzazione del rendimento del capitale investito con misurazione periodica dei risultati e interventi mirati sulle evoluzioni possibili.

 

Prevedere da subito uno studio e un business plan che prende in considerazione tutti gli aspetti di investimento per il progetto con una stima di allocazione dei costo permette di:

  • Razionalizzare il progetto

  • Contattare e affidarsi ai partner più adeguati al progetto e al budget

  • Partire con la razionalità di aver pianificato tutto (o quasi) senza aver paura delle sorprese in corso d’opera (che non mancheranno sicuramente)

 

Se tutto questo manca, il vostro progetto digitale sarà presto abbattuto da una serie di “imprevisti” non pianificati.

Purtroppo gli imprevisti non mancheranno mai, ma è fondamentali trasformarli il più possibile in analisi e soluzioni pianificate.

 

Lascia tutto questo nelle mani di un professionista che ti affianca come parte integrante e ti guida passo a passo verso i risultati.

STRATEGIA

Progettazione e analisi digitale

Stesura business plan progetti digitali

Analisi costi e ricavi e stesura di forecast triennali

Reportistica periodica per l’identificazione dei punti di forza e dei punti deboli di un progetto digitale

Definizione della strategia digitale

Definizione del target di riferimento

Strategia e piano editoriale di comunicazione

Selezione e gestione fornitori progetti digitali

Analisi competitors

Analisi del mercato di riferimento

CONSULENZA

Analisi di tutti i flussi interni aziendali, identificazione delle necessità, degli obiettivi, degli ostacoli riscontrati e ri-pianificazione del flusso con ottimizzazione delle risorse e del tempo

Identificazione delle evoluzioni possibili per un progetto digitale

Coordinamento delle risorse interne aziendali dedicate ad un progetto digitale

Supporto e formazione alle risorse interne per la gestione dei progetti digitali

OPERATIVITÀ

Gestione e manutenzione aggiornamenti e-commerce

Gestione e manutenzione contenuti web

Caricamento contenuti

Customer care e-commerce

Organizzazione e coordinamento shooting fotografici e video

Supporto amministrativo per la gestione di costi legati al digital

Identificazione delle competenze e selezione del personale da dedicare ad un progetto digitale in collaborazione con gli uffici HR interni